O lucro l\u00edquido do grupo ficou em US$ 230 milh\u00f5es em 2008, contra US$ 1,1 bilh\u00e3o no ano anterior. O lucro l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o ficou em US$ 0,26, muito abaixo do US$ 1,17 esperado pelos analistas.A companhia, cujo crescimento \u00e9 mantido por vendas de servi\u00e7os e suprimentos para m\u00e1quinas de impress\u00e3o, disse que a receita l\u00edquida para o quarto trimestre foi de US$ 1 milh\u00e3o, ante US$ 382 milh\u00f5es um ano antes.A Xerox anunciou, no final do ano passado, um plano de reestrutura\u00e7\u00e3o que inclui cerca de 3 mil cortes de empregos, destinados a economizar US$ 200 milh\u00f5es em 2009. No quarto trimestre, os custos de reestrutura\u00e7\u00e3o foram de US$ 0,27 por a\u00e7\u00e3o. A receita da empresa caiu para US$ 4,37 bilh\u00f5es, ante US$ 4,88 bilh\u00f5es um ano antes.<\/p>\n

Ericsson tamb\u00e9m apresenta resultados ruins <\/strong><\/p>\n

No \u00faltimo trimestre, o lucro l\u00edquido da empresa sueca caiu 30%, a quase 375 milh\u00f5es de euros, sobre um faturamento de 6,13 bilh\u00f5es de euros, 23% a mais com rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2007. A empresa antecipou a divulga\u00e7\u00e3o dos resultados em uma semana. A queda nos ganhos reflete, entre outros fatores, uma despesa de 2,3 bilh\u00f5es de coroas com reestrutura\u00e7\u00e3o e a piora no resultado da subsidi\u00e1ria Sony Ericsson. No quarto trimestre, a fabricante de celulares teve preju\u00edzo de 187 milh\u00f5es de euros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O lucro l\u00edquido do grupo ficou em US$ 230 milh\u00f5es em 2008, contra US$ 1,1 bilh\u00e3o no ano anterior. O lucro l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o ficou em US$ 0,26, muito abaixo do US$ 1,17 esperado pelos analistas.A companhia, cujo crescimento \u00e9 mantido por vendas de servi\u00e7os e suprimentos para m\u00e1quinas de impress\u00e3o, disse que a receita …<\/p>\n

Xerox e Ericsson apresentam preju\u00edzos<\/span> Leia mais »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.luissucupira.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1290"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.luissucupira.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.luissucupira.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.luissucupira.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.luissucupira.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1290"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.luissucupira.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1290\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.luissucupira.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1290"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.luissucupira.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1290"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.luissucupira.com.br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1290"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}