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<\/a>Um dos piores inimigos de quem tem sucesso em algo \u00e9 a inveja. Como disse Plutarco( 46-120 d.C.) “De todos os dist\u00farbios da alma, a inveja \u00e9 a \u00fanica que n\u00e3o se confessa.” Sim, ela \u00e9 silenciosa. Vi muitos vendedores de sucesso sucumbirem diante de sentimentos como esse e o pior: vinham dos amigos. Saber lidar com a inveja \u00e9 saber lidar com os holofotes. N\u00e3o queira muito brilho para voc\u00ea e nem divulgue tanto seus feitos, pois ela chega e \u00e9 mais perigosa do que a concorr\u00eancia. Um ponto a ser diferenciado aqui \u00e9 concorr\u00eancia x inveja. A concorr\u00eancia \u00e9 uma forma declarada de desejar ocupar o lugar do outro e at\u00e9 mesmo ultrapass\u00e1-lo. Em vendas este \u00e9 o caminho daqueles que querem se transformar em grandes homens de neg\u00f3cio. Mas a inveja \u00e9 o pior deles, pois \u00e9 dissimulada, ao contr\u00e1rio da concorr\u00eancia. Quem n\u00e3o foi v\u00edtima da inveja? Muitas amizades se desfizeram por isso. Muitos relacionamentos, inclusive amorosos tamb\u00e9m. Uma m\u00e1xima da inveja \u00e9 que a casa do vizinho \u00e9 sempre melhor que a sua.<\/p>\n
Mas o que tem a ver a inveja ( invidea <\/em> em latim) com a tecnologia?<\/p>\n TUDO!<\/p>\n Programadores, analistas, vendedores e empres\u00e1rios desse ramo s\u00e3o ao mesmo tempo admirados e invejados pelo seu saber. A admira\u00e7\u00e3o traz o exemplo, mas a inveja puxa para a incapacidade de acreditar que \u00e9 preciso esfor\u00e7o para ser bom no que faz.<\/p>\n Tesla foi v\u00edtima da inveja de Thomaz Edson que, \u00e0 surdina, acabou atribuindo-lhe uma fama de \u0091cientista louco\u0092. _Padre Landel e Santos Dumont , ambos brasileiros, tamb\u00e9m sofreram com a inveja. Crescer profissionalmente requer especial aten\u00e7\u00e3o a este sentimento disforme, mudo e escorregadio, comumente disfar\u00e7ado de elogios arrebatadores, despropositados, ir\u00f4nicos ou de cr\u00edticas ferrenhas, inclusive das famigeradas cal\u00fanias.<\/p>\n Quem n\u00e3o foi invejado? Tenho amigos que quando mudam de carro, casa ou compram uma super moto, antes de falar e mostrar aos amigos encaixam um galhinho de arruda no bem ou pedem ao padre para benzer e proteger contra a inveja. Estes amigos confessaram que em alguns momentos sentiram inveja do sucesso de algu\u00e9m, mas buscaram for\u00e7as para entender como aquelas pessoas chegaram ao sucesso e partiram para a concorr\u00eancia atrav\u00e9s da prepara\u00e7\u00e3o e descobriram o quanto \u00e9 duro chegar a um lugar de destaque. Certa vez, conversando com um grande amigo vendedor sobre o tema ele me disse que o \u0091sol \u00e9 para todos, mas a sombra \u00e9 para poucos\u0092.<\/p>\n Algumas pessoas t\u00eam o inexplic\u00e1vel dom de fazer coisas incr\u00edveis facilmente. \u00d3timo? Nem sempre. A soberba e o glamour atraem este sentimento e o excesso de confian\u00e7a \u00e9 a arma dos invejosos.<\/p>\n Na sua carreira, seja como vendedor, empres\u00e1rio, programador ou analista tenha cuidado na exposi\u00e7\u00e3o de seus feitos. Deixe que os outros o fa\u00e7am por voc\u00ea e aparente sempre menos do que \u00e9.<\/p>\n Os \u00e1rabes s\u00f3 mostram a sua riqueza dentro de casa. Reserve-se. Certos ambientes s\u00e3o mais prop\u00edcios a este sentimento e o segmento de tecnologia \u00e9 junto com a pol\u00edtica um dos que mais t\u00eam \u0091puxadas-de-tapete\u0092.<\/p>\n Decidi escrever sobre este tema, em complemento a coluna anterior, por que liderar \u00e9 saber lidar com a inveja e quem \u00e9 o maior respons\u00e1vel para que ela surja, acredite, \u00e9 voc\u00ea mesmo. \u00c9 mais f\u00e1cil evitar que ela apare\u00e7a que livrar-se dela depois que encosta em voc\u00ea. Existem pessoas brilhantes que ao primeiro sucesso saem por ai alardeando seus feitos-fa\u00e7a isso apenas aos amigos que n\u00e3o concorrem com voc\u00ea ou com pessoas que sinceramente desejam seu bem. Tais atitudes provocam nas outras pessoas o sentimento de inferioridade e isto pode trazer inveja. Deixe que os outros falem bem de voc\u00ea e cantem as suas vit\u00f3rias. Nunca deve ser voc\u00ea a fazer isso. Um l\u00edder precisa ser humilde e seguro de si ao ponto de n\u00e3o reconhecer-se superior. O fato de lidar com isso com humildade traz o respeito dos liderados e afasta a inveja, pois mostra que qualquer um pode ser como ele, basta lutar. Outras pessoas se v\u00eaem cercadas de invejas por outras raz\u00f5es-a maior delas \u00e9 o talento natural que existe na maioria dos g\u00eanios da tecnologia.<\/p>\n Aqui no F\u00f3rum PCs existem muitos usu\u00e1rios com mentes brilhantes que, caso n\u00e3o saibam lidar com o sucesso, podem vir a sucumbir ao modo Tesla.<\/p>\n Sir Walter Raleigh, um nobre cavaleiro ingl\u00eas, foi um dos homens mais brilhantes da corte da rainha Elizabeth I, da Inglaterra. Era um h\u00e1bil cientista, escreveu poesias at\u00e9 hoje reconhecidas entre os textos mais belos da \u00e9poca. Foi um comprovado l\u00edder, um empres\u00e1rio ousado, um grande capit\u00e3o do mar e um cortes\u00e3o vistoso e simp\u00e1tico que conquistou com seu charme o lugar de preferido da rainha. Aonde ele ia, entretanto, tinha gente bloqueando seu caminho.<\/p>\n Sir Raleigh n\u00e3o entendia a oposi\u00e7\u00e3o ferrenha e teimosa que enfrentava dos outros membros da corte. N\u00e3o percebeu que, al\u00e9m de n\u00e3o disfar\u00e7ar o grau das suas habilidades e qualidades ele cometia um erra insano: ele as impunha a todos, exibindo a sua versatilidade, pensando que assim impressionava as pessoas e conquistava amigos. Ledo engano. Assim ele conquistou inimigos secretos, gente que se sentia inferior a ele e fazia o poss\u00edvel para derrub\u00e1-lo ao menor trope\u00e7o ou erro. Ele foi executado, acusado de trai\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Dinheiro qualquer um pode ter, poder tamb\u00e9m. Mas intelig\u00eancia superior, boa apar\u00eancia, charme, tais qualidades n\u00e3o se compram. Por isso evite pensar que est\u00e1 encantando as pessoas com seus talentos naturais. Na realidade, voc\u00ea pode estar fazendo com que uma parte delas o deteste. N\u00e3o esconda todos os seus defeitos, isso ajuda a afastar um pouco a inveja e desviar a aten\u00e7\u00e3o sobre voc\u00ea enquanto trabalha no seu projeto de carreira. Lembre-se que no ramo de tecnologia importa os resultados que os outros percebem e n\u00e3o os que voc\u00ea quer que eles vejam.<\/p>\n Outro grande perigo \u00e9 quando voc\u00ea recebe uma promo\u00e7\u00e3o inesperada, um pr\u00eamio surpresa ou uma vit\u00f3ria. Quando o arcebispo de Retz foi promovido a cardeal, em 1651, ele sabia muito bem que muitos de seus ex-colegas sentiriam grande inveja. O cardeal de Retz atribu\u00eda a sorte a sua promo\u00e7\u00e3o. Isso o ajudou a manter os aliados com sentimento de igualdade e n\u00e3o de inferioridade. Isso tornava a felicidade e o sucesso mais acess\u00edvel aos outros. O cineasta Ingmar Bergman foi literalmente ca\u00e7ado pelo fisco por estar em evid\u00eancia em um pa\u00eds que via com maus olhos quem se distinguia da multid\u00e3o. Thoreau afirmava que ” A inveja \u00e9 o tributo que tudo que se distingue tem que pagar.” Mas voc\u00ea pode evitar ter que pagar esta conta se quiser.<\/p>\n Foi usando a mesma genialidade que Michelangelo detonou Bramante, um escorregadio e inescrupuloso arquiteto que fez com que o papa J\u00falio recusasse o projeto que Michelangelo havia feito para seu t\u00famulo. Bramante morria de inveja da genialidade divina de Michelangelo e depois que conseguiu fazer o papa J\u00falio abortar o projeto do t\u00famulo, elaborou outra manobra ardilosa. Ele insistiu com o papa para que encomendasse a Michelangelo a pintura dos murais da Capela Sistina. O projeto levaria anos e com isso ela faria com que Michelangelo n\u00e3o mais tivesse tempo para esculpir suas maravilhosas obras. Bramante acreditava que Michelangelo n\u00e3o era t\u00e3o bom pintor quanto era escultor e que este projeto arruinaria a sua imagem.<\/p>\n Ao perceber a armadilha, Michelangelo pensou em recusar a proposta, mas se negasse um pedido do papa estaria caindo em desgra\u00e7a por antecipa\u00e7\u00e3o. Decidiu aceitar o desafio sem se queixar. Ele usou a inveja de Bramante para conquistar ainda mais sucesso. A pintura da Capela Sistina \u00e9 a obra-prima mais admirada e a que \u00e9 considerada a mais perfeita j\u00e1 feita por Michelangelo. Toda vez que Bramante ouvia elogios sobre ela ou a via, ele afundava ainda mais na sua inveja e esquecia-se de aprimorar os verdadeiros dons. Esta foi uma maneira genial do brilhante Michelangelo vingar-se, de m\u00e3os limpas, do invejoso Bramante.<\/p>\n Baltasar Graci\u00e1n (1601-1658) definia brilhantemente este sentimento quando disse que ” O invejoso n\u00e3o morre apenas uma vez, mas muitas, sempre que o invejado escuta um elogio; a eternidade da fama deste \u00e9 a medida da puni\u00e7\u00e3o daquele: este \u00e9 imortal na sua gl\u00f3ria, aquele na sua mis\u00e9ria. Os mesmos clarins da fama que soam pela imortalidade de um, anunciam a morte do outro, condenado a morrer engasgado com a sua pr\u00f3pria inveja.”<\/p>\n A voc\u00ea, caro leitor, brilhante programador, t\u00e9cnico, analista, empres\u00e1rio ou vendedor do segmento de tecnologia, tais conselhos com exemplos hist\u00f3ricos s\u00e3o gotas da sabedoria que a genialidade e o sucesso n\u00e3o nos ensinam por amor, mas pela dor.<\/p>\n No Velho Testamento, em G\u00eanesis, 37:3-20, Jos\u00e9, filho de Israel, foi jogado em uma cisterna por conta da inveja que seus irm\u00e3os tinham dele por ser o preferido do pai e pela bela t\u00fanica que usava.<\/p>\n Precau\u00e7\u00e3o e caldo de galinha n\u00e3o fazem mal a ningu\u00e9m. Por isso, ao brilhar deixe que seus feitos sejam alardeados pelos seus verdadeiros amigos e reconhecidos e respeitados pelos seus concorrentes.<\/p>\n De resto, siga o exemplo de La Rochefoucauld (1613-1680)-“\u00c9 preciso muito talento e habilidade para dissimular o pr\u00f3prio talento e habilidade.” No mais, o que importa mesmo s\u00e3o os resultados, pois os n\u00fameros falam mais que qualquer grande discurso.<\/p>\n Portanto, n\u00e3o economize os seus talentos, apenas mantenha sob controle o brilho da sua estrela. Fa\u00e7a isso para o bem da sua carreira.<\/p>\n – “E ai? Tudo mais ou menos?”<\/p>\n